Objectivo: «Ser o melhor»
PROJECTO "VISÃO" 611 QUER FORMAÇÂO COMO FONTE DE TALENTOS
Mais que um projecto, é já uma acção que está no terreno. Sob o título “Visão 611”, o FC Porto quer fazer, no prazo de cinco anos, da sua formação uma fonte de talentos da equipa principal. O objectivo é alto: “colocar o FC Porto como o melhor clube na formação e rentabilização de recursos humanos”.
Não estamos a falar de conceitos ou de intenções mas de algo já em movimento, desde o momento em que o clube azul e branco decidiu contratar um treinador da primeira linha – Luís Castro – para ajudar a levar para a frente este ambicioso projecto. O FC Porto não arranca do zero pois a sua formação e prospecção de talentos há muito tempo que se faz notar na vida e nas contas do clube. Acontece, apenas, que a partir de agora o trabalho será mais sistematizado e a aposta reforçada.
A missão tem um mote: “Vencer e estabilizar o sucesso”. Garantindo ao mesmo tempo “as melhores condições para formar”, com o trabalho a ser desenvolvido “com profissionalismo e de forma evolutiva”. Trata-se também de uma estratégia com uma doutrina que se pode condensar na expressão “ser FC Porto”, mote para um comportamento padrão que parte da base até à cúpula, das idades menores ao tempo de afirmação de um futebolista.
Mais que um desejo é uma obrigação: a partir da próxima época o plantel da equipa principal do FC PORTO terá de integrar 2 elementos vindos das camadas de formação.
... Os potenciais craques formados no clube terão 3 grandes vias de desenvolvimento: a integração na equipa principal, rodar numa equipa da II liga ou integrar a equipa C - Tourizense.
A Cartilha:
Ganhar e estabilizar
Fazer do FC PORTO o melhor na formação
Formação como principal fonte de talento
"Ser FC PORTO" como doutrina
Profissionalização integral
Pedagogia integrada
O que vai mudar:
Será criado um clube satélite
Equipa C (Tourizense) será outra plataforma
2 jogadores da casa por ano na equipa master
24 jogadores na equipa principal e nas restantes
11 atletas por equipa prontos a ser contratados
Outros 11 em observação para cada uma das posições
JORGE BARBOSA E EUGÉNIO QUEIRÓS in Record
Mais que um projecto, é já uma acção que está no terreno. Sob o título “Visão 611”, o FC Porto quer fazer, no prazo de cinco anos, da sua formação uma fonte de talentos da equipa principal. O objectivo é alto: “colocar o FC Porto como o melhor clube na formação e rentabilização de recursos humanos”.
Não estamos a falar de conceitos ou de intenções mas de algo já em movimento, desde o momento em que o clube azul e branco decidiu contratar um treinador da primeira linha – Luís Castro – para ajudar a levar para a frente este ambicioso projecto. O FC Porto não arranca do zero pois a sua formação e prospecção de talentos há muito tempo que se faz notar na vida e nas contas do clube. Acontece, apenas, que a partir de agora o trabalho será mais sistematizado e a aposta reforçada.
A missão tem um mote: “Vencer e estabilizar o sucesso”. Garantindo ao mesmo tempo “as melhores condições para formar”, com o trabalho a ser desenvolvido “com profissionalismo e de forma evolutiva”. Trata-se também de uma estratégia com uma doutrina que se pode condensar na expressão “ser FC Porto”, mote para um comportamento padrão que parte da base até à cúpula, das idades menores ao tempo de afirmação de um futebolista.
Mais que um desejo é uma obrigação: a partir da próxima época o plantel da equipa principal do FC PORTO terá de integrar 2 elementos vindos das camadas de formação.
... Os potenciais craques formados no clube terão 3 grandes vias de desenvolvimento: a integração na equipa principal, rodar numa equipa da II liga ou integrar a equipa C - Tourizense.
A Cartilha:
Ganhar e estabilizar
Fazer do FC PORTO o melhor na formação
Formação como principal fonte de talento
"Ser FC PORTO" como doutrina
Profissionalização integral
Pedagogia integrada
O que vai mudar:
Será criado um clube satélite
Equipa C (Tourizense) será outra plataforma
2 jogadores da casa por ano na equipa master
24 jogadores na equipa principal e nas restantes
11 atletas por equipa prontos a ser contratados
Outros 11 em observação para cada uma das posições
JORGE BARBOSA E EUGÉNIO QUEIRÓS in Record
posted by Madjer at 10:13 da tarde
10 Comments:
retirado do jornal Público:
Projecto aprovado pela SAD quer resultados em cinco anos. Formação é aposta e terá um centro de treinos
A administração da Sociedade Desportiva (SAD) do FC Porto aprovou um projecto para os próximos cinco anos, denominado Visão 611, que pretende rentabilizar melhor os recursos humanos e consagrar o clube portista "como o melhor na formação". Para assumir a formação como "principal fonte de talento" e obter um "comportamento padrão", o FC Porto vai investir na profissionalização integral, na construção de um novo centro de treinos para a formação e na formação numa perspectiva pedagógica integral.
"O que se pretende é assumir o FC Porto como clube formador e criar mecanismos para igualar os nossos concorrentes", explicou ao PÚBLICO Antero Henrique. Segundo o director-geral do futebol portista, a aposta "é na formação de recursos humanos e não apenas de jogadores". "Em Portugal passou-se do amadorismo e do semiprofissionalismo para o profissionalismo; nós agora queremos atingir o profissionalismo com competência", explicou, salientando a vontade de consagrar a marca FC Porto. O FC Porto encaixou cerca de 70 milhões de euros só com a venda de atletas oriundos da sua formação: Rui Barros (cinco milhões), Baía (5,5), Couto (2,5), Sérgio Conceição (8,5), Domingos (7,5), Secretário (2,5), Postiga (nove) e Ricardo Carvalho (30).
Para materializar o projecto, foram instituídos três níveis diferentes: FC Porto; clube satélite/parcerias; e equipa C (sub-19). Todos os escalões terão números rígidos em termos de técnicos e atletas. O plantel principal terá, já em 2007-08, 24/25 atletas, sendo três deles guarda-redes e dois oriundos da formação (no ano seguinte esta obrigatoriedade subirá para quatro). Terá quatro técnicos.
Cada uma das cinco equipas pré-profissionais (dos sub-14 aos sub-18), denominadas de C1, terá três treinadores e 20 jogadores. O mesmo sucederá com as quatro equipas C2 (ante-pré-profissionais), relativas ao intervalo entre os sub-10 e os sub-13. Irá ainda ser desenvolvido o sector das "escolinhas", enquanto a "Equipa C" irá manter-se a funcionar com base no acordo com o Tourizense. O FC Porto colocou lá o treinador (Drulovic) e os jogadores sub-19 que a formam são enquadrados com condições logísticas e organizativas (residências e proximidade de escolas) capazes de desenvolver o seu potencial antes de uma eventual subida à equipa A.
O clube satélite terá o enquadramento legal que os regulamentos definem, enquanto as parcerias serão incrementadas, havendo actualmente acordos com, por exemplo, o Leiria, a Académica, o Vizela, o Candal e o Leixões (estes dois últimos relativamente à formação). Haverá ainda uma nova lógica de migrações entre as diversas equipas: a integração e a partilha de filosofias permitirá que os atletas possam "transferir-se" durante o processo evolutivo sem lesar o seu crescimento.
Esta uniformação, designadamente em termos de conceitos operacionais e tácticos e modelo de trabalho, visa isolar a actividade do futebol através de duas células distintas (futebol profissional e de formação). E será acompanhada por departamentos transversais, cujas filosofias "serão aplicadas em todas as equipas, numa perspectiva constante e global".
Um dos principais será o scouting, a observação e/ou o trabalho de olheiro. Será, diz o documento, responsável pela recolha de informação individual e colectiva, bem como da recolha e análise de dados estatísticos. Luís Gonçalves será o scout master e cada observação obedecerá a quatro níveis crescentes: scout externo (observadores divididos por regiões); scout residente (divididos por especialidades); treinador (do escalão respectivo); e scout master.
Para cada uma das cinco equipas (dos sub-15 à equipa principal) haverá sempre 11 jogadores (um por cada posição) que cumpriram e passaram nos quatro níveis de observação. Serão as chamadas "equipas-sombra". Sempre que seja necessário, será a eles que o FC Porto recorrerá quando tiver de ir ao mercado. Haverá ainda, para cada escalão, uma segunda equipa de onze jogadores ainda em observação. Quando fizerem relatórios, os observadores atribuirão estas classificações: A (jogador para o 11); AB (jogador para o plantel); BB (parecer positivo, manter sob observação); BC (parecer negativo, manter sob observação); C (sem interesse).
Antero Henrique destaca ainda a importância dos outros departamentos transversais. Por exemplo, o relativo às Capacidades Individuais irá preocupar-se com o aperfeiçoamento dos gestos técnicos a partir dos sub-14; o Pedagógico ficará responsável pela educação extradesportiva, ligação com os pais e escolas; e o Gabinete de Apoio às Famílias tratará da recepção, acompanhamento e enquadramento no clube e na cidade dos atletas e respectivas famílias. "Funcionará durante as 24 horas", garante.
É isso drago, há aqui muito material sobre a formação do FCPORTO.
Vamos esperar para ver no que dá
N'ABola de ontem vinha um quadro com todo o pessoal afecto a este projecto:
- Coordenador Técnico de Formação: LUÍS CASTRO
- Equipa A
- Team Manager: Acácio Valentim
- Treinador:Jesualdo Ferreira
- Adjuntos: Carlos Azenha, Rui Barros e João Pinto
- Sub-18
- Team Manager: Rui Silva
- Treinador: Ilídio Vale
- Adjuntos: António Frasco e Joaquim Silva
- Sub-17
- Team Manager: Costa Soares
- Treinador: João Carlos
- Adjuntos: Paulinho Santos e Nuno Armeiro
Sub-16
- Team Manager: Rui Pinheiro
- Treinador: Rui Pedro Gomes
- Adjuntos: Raul Costa e Nuno Baptista
Sub-15
- Team Manager: Fernando Castro
- Treinador: José Guilherme
- Adjuntos: José Rocha e Tiago Costa
Sub-14
- Team Manager: António Almeida Sousa
- Treinadores: Romão Ribeiro e João Carlos Brandão
Sub-13 e 12
- Team Manager: Francisco Mota e Raul Guedes
- Treinadores: Hélder Nunes e Nuno Pimentel
Sub-11 e 10
-Team Manager: José Azevedo
- Treinador: Carlos Rodrigues
- Adjuntos: António Teixeira e Pedro Ferreira
Treinadores de guarda-redes
- Coordenador: Wil Coort
- Técnicos: Silvino Morais, Rui Fernando Teixeira e Daniel Correia
Médicos
- Coordenação: José Carlos Esteves e Nelson Puga
Prospecção
- Coordenação: João Luís Afonso
- Prospectores: Lima Pereira, António André, Fernando Freitas, Bandeirinha, José Rolando, Miguel Pinho, Nuno Fernandes e Francisco Craveiro
Pedagógico
- Coordenação: Prof. José Maria
Planeamento
- Coordenação: Daniela Diogo e Cecília Matos
(departamento de futebol chefiado por Luís César)
Comunicação
- Coordenação: Rui Carvalho
Gabinete de Apoio às Famílias
- coordenação: Miriam Correia
Assessores de Projecto:
Luís Gonçalves e Joaquim Pinheiro
Cá fica, então a estrutura.
Quanto aos "olheiros" (a parte que ainda vou percebendo melhor...) achei o número muito limitado (mesmos se estes forem os "scout masters") e excessivo o número de ex-jogadores. Houve um grande olheiro no FC Porto que, infelizmente, não fez escola pois permaneceu cá pouco tempo: Vilas Boas. Não fez escola, nem o FC Porto tentou arranjar alguém "da mesma escola": Inovador, actualizado, arrojado.
Depois há as contradições. No público o Luís Gonçalves é dado como "scout master"...algo que não aparece nesta estrutura. Aliás, o último item desta estrutura "Assessores de Projecto" cheira a tacho...mas enfim...ou são irmãos ou compadres de...
Finalmente, O FC Porto decidiu-se a voltar a usar esse grande trunfo que sempre teve e que esteve condenado ao abandono durante anos: O Campo da Constituição! Aleluia! E apresentou o projecto Dragon Force (uma resposta ao que o SCP e o SLB têm feito)
D'OJOGO:
"Integradas no projecto global de transformação do futebol do clube que O JOGO revelou na edição de ontem, estão as escolas Dragon Force que deverão arrancar em fase de experiência piloto num dos mais míticos espaços desportivos do clube, o Campo da Constituição. O recinto, palco de alguns dos momentos mais marcantes da história do clube, ficou relativamente esvaziado depois da passagem para o Centro de Treinos PortoGaia da maior parte dos escalões de formação do clube. Agora, surge a possibilidade de reabilitação daquele espaço associado ao projecto das escolas Dragon Force, dois projectos para os quais o FC Porto já conseguiu assegurar o devido financiamento.
As escolas Dragon Force surgem como um conceito inovador, que funcionará num modelo de negócio assente no franchising e que permitirá alargar a experiência piloto no Campo da Constituição a outras zonas do país e até do estrangeiro, sempre em estreita obdiência aos conceitos do FC Porto. O projecto prevê a possibilidade de levar a experiência até aos adeptos mais jovens, com visitas a escolas, instituições e associações de alguns dos atletas mais emblemáticos do clube. Como metas a atingir por mais este projecto, o clube traça o desenvolvimento da relação com a comunidade, o aumento da empatia entre o FC Porto e os jovens, a captação de novos adeptos e a afirmação de lidarença e inovação do clube junto dos adeptos."
e do Público:
"Dragon Force na Constituição
A localização central deste velho campo, hoje algo degradado, será aproveitada para criar a primeira escola de futebol Dragon Force. Esta apresentar-se-á com um "espaço-piloto para um projecto ambicioso que será posteriormente alargado a outras zonas do país e não só". Os responsáveis portistas pretendem que as escolas Dragon Force funcionem num "modelo de negócio assente no franchising, mas que obedecerá aos conceitos do FC Porto".
O projecto Dragon Force terá ainda "um espírito itinerante que levará o conceito pelo país, através de visitas a escolas, instituições e associações e através de uma promoção constante". O modelo prevê o contacto e a interacção com ex-atletas do clube, que ajudarão a desenvolver o processo de aprendizagem da actividade do futebol. Os seus objectivos são "desenvolver a relação do FC Porto com a comunidade, aumentar a empatia entre o FC Porto e os jovens, captar novos adeptos, afirmar a liderança, a inovação e a performance do clube junto dos adeptos". O FC Porto diz que já tem "financiamento garantido" para este projecto que visa reabilitar o Campo da Constituição, espaço mítico e que integra algumas das páginas mais douradas da história do FC Porto".
Não me levem a mal, mas estou muito céptico em relação a tudo isto, porque vejo um projecto, uma meta, mas ainda continuam as mesmas pessoas, outra coisa que me deixa de pé atrás, é o timing desta noticia, lançada no dia que ficamos a saber que o exercicio anterior teve um saldo negativo de 30,5 milhões de euros, por isso prefiro esperar com fé que este projecto seja mesmo real.
FORÇA FC PORTO!!!
drago, posso transformar o teu comment em post?
Podes madger. Estás à vontade comigo…
É Drakonyaz. O timing é altamente suspeito. Toda as pessoas sabem que as finanças do FC Porto "arrebentaram", não pela má campanha na Champions no ano passado, mas devido às múltiplas transferências de jogadores medianos para o FC Porto com muita comissão pelo meio (inclusivé para quem já ganha balúrdios como administrador desta $AD). Toda a gente com "dois dedos de testa" percebe isso.
Isto, até parece aquela velha manobra de marketing de fingir que se dá ao "povo" aquilo que o "povo" quer. Ou seja, há uma vaga de fundo entre os sócios/simpatizantes do FC Porto...para criar espaço para Hélderes Barbosas e Brunos Gamas...e menos espaço para Alans e Tariks. Para além do que, é mais que óbvio que clubes, como o FC Porto, que têm baixas receitas de merchandising e de direitos televisivos (tão temos nenhuma Sky a transmitir os nossos jogos…que nos torna visíveis em todo o mundo e, portanto, aumentando as receitas de merchandising: pescadinha de rabo na boca) têm que subsistir, em grande parte, com receitas provenientes da sua formação. Exportar jogadores (não é muito simpático pôr isto assim a nu…mas é a realidade!) é a nossa principal saída.
Só mais uma coisa, que me esqueci de mencionar no post anterior. Esse rol de olheiros (mesmo que sejam os "scouts masters") está, uma vez mais, totalmente sedeado no Porto. Custa-me a acreditar que essa gente se desloque, fds sim fds não, a Lisboa...a Setúbal...ao Algarve (3 áreas fundamentais de scouting em Portugal). É esta tacanhez que tem que se mudar.
ESPERO BEM QUE TODO ESTE PROJECTO VÁ PARA A FRENTE POIS COM ISSO SÓ A FORMAÇÃO DO F,C.PORTO CRESCERÁ AINDA MAIS ..........
Vistem futebol-paixao mais que um blog uma paixao.
Esta de parabens o FCP, apesar de eu pensar que nao vai ter frutos nos proximos 5 anos. E atenção como pode o FCP fazer prospecção de mercado com 5 ou 6 pessoas a trabalhar nisso??? Porque nao ter olheiros ( sem vencimento apenas com hipotese de subir e passar a prospector ) em todas as zonas do pais? Açores e Madeira sao para esquecer?? Se nao tiver muita gente a trabalhar nisto, o projecto vai ser um fracaço na minha opiniao.
Visitem www.treino-de-futebol.blogspot.com
boa tarde gostaria de saber para quando esta agendado treino de captação abertos?? caso saiba gostaria se podia informar
obrigado
romana.coach@gmail.com
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